人智共融激活核心“驅(qū)動(dòng)力”
蘭州石化對(duì)標(biāo)世界一流建設(shè)智能化工廠調(diào)查
你的印象里，智能化工廠是什么模樣？
自動(dòng)化生產(chǎn)流水線？可遠(yuǎn)程操控機(jī)器人？無人駕駛機(jī)車？無人機(jī)高空巡檢……
在蘭州石化榆林化工有限公司，我們看見這個(gè)國(guó)家級(jí)示范工程智能化的另外一面——
2億多海量數(shù)據(jù)入“湖”，讓機(jī)、泵、塔、管線“萬物”互聯(lián)！
一分鐘近3萬條數(shù)據(jù)處理，洞悉生產(chǎn)過程中每一處微小的“需求”！
一毫秒數(shù)千條監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，捕捉溫度、壓力、人員狀態(tài)等每一個(gè)細(xì)節(jié)指標(biāo)！
……
大數(shù)據(jù)，正以驚人的速度，觸達(dá)榆林化工有限公司(以下簡(jiǎn)稱榆林公司)的每一個(gè)角落，為工廠重構(gòu)數(shù)智底層邏輯，改變著企業(yè)的運(yùn)作模式。
數(shù)據(jù)被賦予靈魂，宛如靈動(dòng)的魔法，在機(jī)與機(jī)、人與機(jī)、人與人間流動(dòng)，成為更科學(xué)的戰(zhàn)略決策、更精準(zhǔn)的生產(chǎn)指令、更超前的預(yù)判能力、更優(yōu)化的人力價(jià)值，全面激活裝置的運(yùn)行潛能——
去年8月份大檢修以來，榆林公司預(yù)知維修提升至80%，乙烯、高密度聚乙烯、全密度聚乙烯裝置始終保持高負(fù)荷長(zhǎng)周期運(yùn)行，月產(chǎn)量不斷創(chuàng)新高，乙烯產(chǎn)量同比提高19.71%；技經(jīng)指標(biāo)屢被刷新，乙烯裝置綜合能耗同比降低13.77%，乙烯收率從2021年的76.2%提升至今年2月78.01%的最好水平，達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平，各裝置運(yùn)行創(chuàng)投產(chǎn)以來最佳水平。
從“數(shù)”到“智”迸發(fā)出的躍動(dòng)生命力，似一面棱鏡，折射出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智慧賦能的新型工業(yè)化發(fā)展未來模式。
布局：站在風(fēng)口向“高”而攀
“數(shù)據(jù)基礎(chǔ)好、精準(zhǔn)度高，應(yīng)用效果佳。”3月份，國(guó)家應(yīng)急管理部的一位專家這樣評(píng)價(jià)。
無獨(dú)有偶，昆侖數(shù)智科技有限責(zé)任公司蘭州分公司總經(jīng)理張敏及一些系統(tǒng)開發(fā)人員也不約而同地認(rèn)為：榆林公司具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)條件，在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際智能化工廠中位列“第一梯隊(duì)”。
“頭部”的優(yōu)勢(shì)從哪兒來？
讓時(shí)間退回到2018年。當(dāng)年9月，榆林公司智能化工廠隨長(zhǎng)慶乙烷制乙烯項(xiàng)目同步規(guī)劃設(shè)計(jì)。彼時(shí)，智能化工廠概念尚未成熟，建設(shè)投資8000余萬元，算是一筆不小的投入！
然而隨著項(xiàng)目緊鑼密鼓地建設(shè)，世界格局也發(fā)生著快速而深刻的變化，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)逐漸成為競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。2020年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為國(guó)家網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略具體要求，數(shù)據(jù)被列為新型生產(chǎn)要素。同年，集團(tuán)公司也敏銳地洞見新一輪科技革命的趨勢(shì)，提出“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)方案。
2021年3月，蘭州石化以深厚的信息化建設(shè)“底蘊(yùn)”，被列為集團(tuán)公司首批重點(diǎn)示范實(shí)施單位，開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展試點(diǎn)建設(shè)，并在長(zhǎng)慶乙烷制乙烯項(xiàng)目重點(diǎn)實(shí)施。
這是時(shí)代造就的“時(shí)”與“勢(shì)”。慶幸的是，榆林公司敏銳地抓住了這波“風(fēng)口”。
高起點(diǎn)定位，順勢(shì)而為。借鑒中國(guó)石化鎮(zhèn)海煉化、中國(guó)石油長(zhǎng)慶石化等兄弟單位先行一步的經(jīng)驗(yàn)，梳理生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)、安環(huán)、電儀等各部門需求，變更完善智能化工廠基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，將45個(gè)子項(xiàng)整合拓展到58項(xiàng)，投資追加至近2億元。
高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，乘勢(shì)而上。利用新建裝置的有利條件，建設(shè)包括先進(jìn)報(bào)警管理系統(tǒng)、全流程智能控制系統(tǒng)、設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)與故障診斷、智能電網(wǎng)管理系統(tǒng)、智能儀表管理系統(tǒng)、企業(yè)云平臺(tái)、煉化知識(shí)圖譜、三維數(shù)字化工廠及數(shù)字孿生、5G專網(wǎng)等在內(nèi)的系統(tǒng)及平臺(tái)。305臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備安裝狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷系統(tǒng)，安裝有線加速度傳感器1096個(gè)，溫度傳感器120個(gè)、邊緣計(jì)算設(shè)備111臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保各專業(yè)動(dòng)靜態(tài)數(shù)據(jù)的全量化采集，為后續(xù)數(shù)據(jù)處理及驅(qū)動(dòng)專業(yè)管理決策提供了有力支撐。
一步一個(gè)腳印，實(shí)干見證了一個(gè)智能化工廠的蓬勃生長(zhǎng)。
2021年3月，IPC、MES2.0+等生產(chǎn)相關(guān)系統(tǒng)與項(xiàng)目開工同步投用；2022年6月，系統(tǒng)整體具備正式上線條件，并通過煉化和新材料分公司專家評(píng)審，榆林公司智能化工廠完成“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的華麗“亮相”，在行業(yè)內(nèi)成為第一個(gè)、也是國(guó)內(nèi)少有的全工廠、全要素智能化工廠，整體技術(shù)架構(gòu)先進(jìn)，可擴(kuò)展性強(qiáng)，尤其三維數(shù)字化孿生集成動(dòng)靜態(tài)數(shù)據(jù)，更成為智能化工廠應(yīng)用門戶，為石化企業(yè)智能化工廠建設(shè)提供了典型范例。
進(jìn)階：盤活數(shù)據(jù)向“新”而進(jìn)
“沒有數(shù)據(jù)的流動(dòng)，智能化就如同無源之水。如果說，數(shù)據(jù)被視為榆林公司智能化工廠的智慧基因，那么讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值，就是智能化發(fā)展的潛能賽道！”蘭州石化副總經(jīng)理謝恒表示。
然而數(shù)據(jù)“變現(xiàn)”的路上，也存在兩大公認(rèn)的難點(diǎn)：一是數(shù)據(jù)怎么用，二是數(shù)據(jù)誰(shuí)來用。
榆林公司從管理經(jīng)營(yíng)、專業(yè)技術(shù)、操作技能不同層面、不同需求出發(fā)，持續(xù)改進(jìn)、完善和提升模塊功能，使系統(tǒng)建立與使用適配度更高，真正解決生產(chǎn)運(yùn)行中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)問題�；诖髷�(shù)據(jù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)治理，著力建設(shè)一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，形成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用，讓數(shù)據(jù)真正流動(dòng)起來。同時(shí)，加強(qiáng)前瞻性思考，通過產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合。
“數(shù)據(jù)”不斷滲透到生產(chǎn)運(yùn)行的方方面面，撬動(dòng)“智變”杠桿，轉(zhuǎn)化成有形的“資產(chǎn)”。
——數(shù)據(jù)融合協(xié)同、一屏管控，工藝參數(shù)快速響應(yīng)、精準(zhǔn)調(diào)控，生產(chǎn)更加優(yōu)化。裝置平穩(wěn)率100%，自控投用率99.6%以上，帶動(dòng)著技經(jīng)指標(biāo)、產(chǎn)品產(chǎn)量及創(chuàng)效能力的進(jìn)一步優(yōu)化提升。
——能源管控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全廠能耗實(shí)時(shí)可視化監(jiān)控，目標(biāo)優(yōu)化算法自動(dòng)生成邊際節(jié)能成本優(yōu)化方案，裝置綜合能耗同比下降3.7千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，每年可節(jié)能1.25萬噸標(biāo)煤。
——305臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備部件振動(dòng)參數(shù)毫秒級(jí)同步，預(yù)知維修提升至80%；7181臺(tái)智能儀表秒級(jí)數(shù)據(jù)采集，平均5分鐘完成1次全量巡檢；智能電網(wǎng)系統(tǒng)故障預(yù)警時(shí)效提升至15分鐘以內(nèi)，裝置長(zhǎng)周期有效保障。
——安全環(huán)保智能聯(lián)控體系實(shí)現(xiàn)1875個(gè)監(jiān)測(cè)參數(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控，移動(dòng)作業(yè)智能監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)8類風(fēng)險(xiǎn)行為毫秒級(jí)識(shí)別，數(shù)字化員工系統(tǒng)為現(xiàn)場(chǎng)人員操作和作業(yè)管控提供保障，全面確保生產(chǎn)裝置和人員本質(zhì)安全。
變化，還發(fā)生在身邊，改變著每一個(gè)人的工作模式與重心。
“生產(chǎn)優(yōu)化的結(jié)果當(dāng)天能得到反饋，好不好一目了然！”
“從繁雜的設(shè)備日常重復(fù)性工作中脫身，可以考慮技術(shù)攻關(guān)這些事兒了！”
“之前，高密度裝置反應(yīng)釜攪拌軸發(fā)生故障，就是被動(dòng)設(shè)備智能監(jiān)測(cè)與故障預(yù)警系統(tǒng)提前預(yù)判到的，避免了非計(jì)劃停車，保住了效益�！�
“裝置波動(dòng)小，我們的操作難度和頻率也減輕了！”
……
當(dāng)效果呈現(xiàn)說服力，人員的思維藩籬也被打破！
“原來系統(tǒng)掉線鮮少有人知道，現(xiàn)在偶爾數(shù)據(jù)無法傳輸，半夜都能把我的電話打爆！也有越來越多的使用者找到我，提出場(chǎng)景改善需求�！庇芰止疽�(guī)劃與信息化高級(jí)工程師翟德宏的迅速“走紅”，也許最能說明問題！
榆林公司的每一個(gè)人，都在和這個(gè)智能化的工廠一起成長(zhǎng)，從抵觸用到不會(huì)用，再到主動(dòng)用要求用，數(shù)智化深度應(yīng)用場(chǎng)景愈發(fā)多元，展現(xiàn)出的效果也日益顯著，有力驅(qū)動(dòng)公司在智能時(shí)代穩(wěn)步前行、邁向新高度。
嬗變：突破界限向“智”而躍
春潮涌動(dòng)，數(shù)據(jù)作為新質(zhì)生產(chǎn)力，仍澎湃向前，如同榆林公司在數(shù)智化轉(zhuǎn)型長(zhǎng)征路上堅(jiān)定的步伐！
3月11日至12日，榆林公司與昆侖數(shù)智蘭州分公司開展技術(shù)交流，圍繞協(xié)同化、智能化應(yīng)用水平，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)監(jiān)控、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、安全管控、化工銷售等領(lǐng)域場(chǎng)景及數(shù)據(jù)的深化應(yīng)用展開探討。
思維火花的碰撞，往往是靈感的源泉，也是攀登的起點(diǎn)！
從信息化幫助企業(yè)規(guī)范管理流程，到數(shù)字化以數(shù)據(jù)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)和決策效率，再到智能化實(shí)現(xiàn)以需求為驅(qū)動(dòng)的智慧決策，這一進(jìn)階，榆林公司一刻不曾懈怠，求索依然！
圍繞“數(shù)智中國(guó)石油”的目標(biāo)，榆林公司充分分析自身優(yōu)勢(shì)——有效精準(zhǔn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源支撐，以及深化數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中積累的大量經(jīng)驗(yàn)，通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)、算法、算力的一體化統(tǒng)籌，不斷挖掘數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景，尋找突破數(shù)據(jù)邊界的可能性。
他們針對(duì)不斷涌現(xiàn)的新需求，拓展提升智能化工廠現(xiàn)有功能，讓越來越多的人，感受到數(shù)字化智能化帶來的優(yōu)勢(shì)。
他們持續(xù)研究開發(fā)智能化應(yīng)用，優(yōu)化完善智能化工廠生態(tài)圈，打造數(shù)智賦能體系，助力企業(yè)由“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營(yíng)型”轉(zhuǎn)變。
他們發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)的賦能支撐作用，推動(dòng)工廠決策模式向扁平化、微服務(wù)、實(shí)時(shí)性、閉環(huán)管理的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策模式深化。
他們緊跟AI的時(shí)代步伐，構(gòu)建“AI+乙烷制乙烯”新業(yè)態(tài)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)AI成長(zhǎng)，AI優(yōu)化數(shù)據(jù)價(jià)值，“培育”無所不知、無所不能的裝置專家，助力科學(xué)決策、運(yùn)力水平提升。
還包括員工“聽不到機(jī)器的轟隆聲，看不到操作人員忙碌的工作，聰明的工廠已經(jīng)能自己干活了”這樣天馬行空的想象，也許將在不遠(yuǎn)的明天得以實(shí)現(xiàn)。
道險(xiǎn)且阻。但有什么樣的信念，就會(huì)創(chuàng)造什么樣的未來。未來什么樣？誰(shuí)都不知道，唯一肯定的是，現(xiàn)在的每一個(gè)積累，都富有深意。
榆林公司正是如此，在通向未來的路上穩(wěn)扎穩(wěn)打、不斷加快，人智融合、協(xié)同發(fā)力，持續(xù)創(chuàng)造數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新“可能”，書寫出更多的答案�。ㄐ煅┢迹�